有太多的机构无法做到这点

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交际语言的代理 所谓代理 ，是企业选择合适的广告代理、媒体代理、公关代理、数字代理、活动代理或设计代理最常用的方法之一 基于最初的内部任何通信概念的注意事项。一些机构为一家公司推销或争取总预算或特定预算。那只发生在孤立的案例中。一家 公司的采购经理约了约会，问： 我们如何改善与代理商的关系？ 。我喜欢那个。最重要的是，我们自己作为一个机构已经改变了我们的行为。

我们每周大约收到五个新的 手机号码数据 业务咨询。我们取消了其中 手机号码数据 的四五个。我们有一个 点标准目录，用于评估咨询和新商机。评判标准包括简报是否高质量、是否最多只有四五个机构参加比赛、是否有推介费、我们是否确切了解决策过程、是否有个人汇报的可能性和回头看看等等 我们不会追逐每一个假定的机会。这保护了我们的员工，顺便说一句，也保护了机构的金库并导致更高的命中率。如果所有机构都这样做，将会对公司和客户产生影响。



最要的是，太多的机构承受着压力，认为他们必须追逐每一个假定的机会。 公司必须单独行动吗？ 没有非常相似的组织意义上的公司。德国有数百万家公司。有时，有些人从未写过简报或组织过推介会，现在却被要求选择一家机构。有时会有一个规模庞大、经验丰富的专业部门，但采购部门会以节省 的目标介入。有时，有一家中等规模的公司有一个称职的营销或公关部门，他们行事公正、谨慎。这还不是全部。 无论如何，有一件事是肯定的：一个机构不应该什么都同意。